交通银行晋中分行党委积极落实中央、上级行关于解决突出问题为基层减负的系列文件精神，切实从《改进总行机关作风为基层减负专项行动工作方案》文件出发，多措并举推进基层减负工作，进一步营造风清气正的干事环境。

一是转变管理模式。要求机关部门全面梳理各自职责和人员分工，并在内网公示，确保经营机构能在第一时间找到职能部门和相关责任人，真正从“面对面管理”基层转变为到“点对点服务”一线。二是建立蹲点制度。结合总行蹲点安排制定晋中蹲点制度，要求机关全体干部员工定期到帮扶网点蹲点，帮助基层跑客户、办业务，让机关人员更好地接地气。三是考核评议机关。建立基层员工评议机关员工制度，每季度对全体机关员工打分排名，对机关人员服务基层情况进行动态考核，强化结果运用。四是整合会议文件。进一步梳理定期召开的会议，减少或合并相关周例会，缩减参会人员，同时规范发文要求和文件流转。